7 ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຂະຫຍາຍທີມງານພັດທະນາຊອບແວຂອງທ່ານ
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານມີໂຄງສ້າງພື້ນຖານເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທີມງານຂະຫນາດໃຫຍ່
ດັ່ງທີ່ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຮູ້, ການຂະຫຍາຍຕົວສາມາດເປັນທັງທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນແລະຫນ້າຢ້ານກົວ. ໃນດ້ານຫນຶ່ງ, ມັນເປັນສັນຍານວ່າບໍລິສັດຂອງທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະດຶງດູດລູກຄ້າໃຫມ່. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມັນຍັງສາມາດເປັນສິ່ງທ້າທາຍໃນການຄຸ້ມຄອງທີມງານຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຮັກສາການດໍາເນີນງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະຕ້ອງຢູ່ໃນໃຈໃນຂະນະທີ່ທ່ານຂະຫຍາຍແມ່ນໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານມີໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທີມງານຂອງທ່ານ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການແກ້ໄຂໂດຍອີງໃສ່ Cloud ສາມາດເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືແລະປະສິດທິພາບ, ໃນຂະນະທີ່ຍັງຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ IT ໂດຍລວມຂອງທ່ານ. ໂດຍການລົງທຶນທີ່ຖືກຕ້ອງ ເຄື່ອງມື ແລະເທກໂນໂລຍີ, ທ່ານສາມາດກໍານົດທຸລະກິດຂອງທ່ານສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນເວລາທີ່ທ່ານເຕີບໂຕ.
ກໍານົດງົບປະມານຂອງທີມງານຂອງທ່ານ
ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບງົບປະມານຂອງທີມຂອງເຈົ້າ - ສິ່ງທີ່ເຈົ້າສາມາດແລະບໍ່ສາມາດຈ່າຍໄດ້, ແລະທຸກໆເງິນຈະໄປໃສ. ນີ້ປ້ອງກັນການໃຊ້ຈ່າຍເກີນ, ເຮັດໃຫ້ທ່ານຕິດຕາມເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທາງດ້ານການເງິນຂອງທ່ານ, ແລະເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຕໍ່ການຊອກຫາພື້ນທີ່ທີ່ທ່ານສາມາດປະຫຍັດເງິນ. ເພື່ອກໍານົດງົບປະມານຂອງທີມງານຂອງທ່ານ, ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍບັນຊີລາຍຊື່ຂອງລາຍຈ່າຍປົກກະຕິຂອງທ່ານ, ເຊັ່ນ: ເງິນເດືອນ, ຄ່າເຊົ່າ, ຄ່າສາທາລະນູປະໂພກ, ແລະເຄື່ອງໃຊ້ຫ້ອງການ. ຈາກນັ້ນ, ໃຫ້ປະເມີນວ່າເຈົ້າຈະຕ້ອງໃຊ້ຈ່າຍຄັ້ງດຽວ ຫຼື ບໍ່ສະໝໍ່າສະເໝີ ເຊັ່ນ: ອຸປະກອນໃໝ່ ຫຼື ຄ່າເດີນທາງ. ສຸດທ້າຍ, ໃຫ້ສົມທຽບງົບປະມານທັງໝົດຂອງເຈົ້າກັບລາຍຮັບທີ່ຄາດໄວ້ສຳລັບປີ ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າເຈົ້າບໍ່ໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າທີ່ເຈົ້າເອົາມາ. ດ້ວຍງົບປະມານທີ່ກຳນົດໄວ້ເປັນຢ່າງດີ, ເຈົ້າຈະສາມາດຮັກສາການເງິນຂອງເຈົ້າໃຫ້ຢູ່ໃນເກນປົກກະຕິ ແລະ ຫຼີກເວັ້ນການແປກໃຈທີ່ບໍ່ຕ້ອງການໃດໆລົງຖະຫນົນຫົນທາງ.
ຈ້າງຄົນທີ່ເໝາະສົມກັບທີມພັດທະນາຂອງທ່ານ
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ທີມ dev ຂອງທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຈ້າງຄົນທີ່ເຫມາະສົມ. ມັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະພຽງແຕ່ຊອກຫານັກພັດທະນາທີ່ມີພອນສະຫວັນ - ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງເຫມາະສົມກັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງທີມງານ. ຊອກຫາຄົນທີ່ມີທັກສະເສີມ ແລະຜູ້ທີ່ສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້ດີ. ມັນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະຊອກຫານັກພັດທະນາຜູ້ທີ່ແບ່ງປັນຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະຜູ້ທີ່ຈະມຸ່ງຫມັ້ນໃນໂຄງການຂອງທ່ານ. ໂດຍການໃຊ້ເວລາເພື່ອຊອກຫາຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ທ່ານຈະຕັ້ງທີມງານພັດທະນາຂອງທ່ານໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ຝຶກອົບຮົມການຈ້າງຄົນໃຫມ່ຂອງເຈົ້າຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະໃຫ້ພວກເຂົາມີເຄື່ອງມືທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດເປັນນັກພັດທະນາ
ເມື່ອບໍລິສັດເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນ, ມັນຈະກາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍຂຶ້ນໃນການຝຶກອົບຮົມການຈ້າງຄົນໃຫມ່ຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະໃຫ້ພວກເຂົາມີເຄື່ອງມືທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດເປັນນັກພັດທະນາ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຈະສິ້ນສຸດດ້ວຍພະນັກງານທີ່ບໍ່ພໍໃຈຫລາຍຄົນທີ່ມີຄວາມອຸກອັ່ງກັບວຽກຂອງພວກເຂົາແລະມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບພວກເຂົາ. ບໍ່ໄດ້ຮັບການໃຫ້ໂອກາດທີ່ຈະຂະຫຍາຍຕົວແລະປັບປຸງ. ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນການຕິດຕັ້ງລະບົບທີ່ຜູ້ຈ້າງໃຫມ່ສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກຜູ້ພັດທະນາທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍຂຶ້ນແລະມີການເຂົ້າເຖິງຊັບພະຍາກອນທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ອັນນີ້ລວມເຖິງທຸກຢ່າງຈາກການສະໜອງຄອມພິວເຕີໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າເຖິງຢ່າງພຽງພໍເຖິງການຕັ້ງໂຄງການໃຫ້ຄຳແນະນຳ. ໂດຍການໃຊ້ເວລາໃນການລົງທຶນໃນການຈ້າງໃຫມ່ຂອງເຈົ້າ, ທ່ານຈະເກັບກ່ຽວລາງວັນໃນແງ່ຂອງຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານແລະຜົນຜະລິດ.
ສ້າງລະບົບການຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ການວັດແທກຜົນສຳເລັດໃນທົ່ວພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ
ອົງກອນໃດທີ່ຢາກປະສົບຜົນສຳເລັດ ຕ້ອງມີລະບົບຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ວັດແທກຄວາມສຳເລັດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ສາມາດເປັນເລື່ອງຍາກເມື່ອມີພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ແຕ່ລະພາກສ່ວນມີເປົ້າໝາຍ ແລະ ຕົວຊີ້ວັດຂອງຕົນເອງ, ແລະ ມັນອາດຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະຈັດວາງສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ກັບເປົ້າໝາຍຂອງອົງກອນທັງໝົດ. ວິທີຫນຶ່ງເພື່ອເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍນີ້ແມ່ນການສ້າງລະບົບບັດຄະແນນ. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງຕັ້ງຕາຕະລາງທີ່ມີ metrics ທີ່ແຕກຕ່າງກັນຕາມແກນຫນຶ່ງ, ແລະຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນກັບອື່ນໆ. ສໍາລັບແຕ່ລະ metric, ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງສາມາດໄດ້ຮັບຄະແນນໃນລະດັບ 1-5. ນີ້ເຮັດໃຫ້ສະພາບລວມທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບວ່າຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມແຕ່ລະຄົນປະຕິບັດໄດ້ດີຕໍ່ກັບແຕ່ລະ metric, ແລະບ່ອນທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ. ມັນຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອເບິ່ງວ່າການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາປຽບທຽບກັບຜູ້ອື່ນ, ຊ່ວຍໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການແຂ່ງຂັນແລະຂັບລົດທຸກຄົນເພື່ອປັບປຸງ. Scorecards ສາມາດຖືກປັບແຕ່ງໃຫ້ກັບອົງການຈັດຕັ້ງໃດຫນຶ່ງ, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນເຄື່ອງມືທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າແລະການວັດແທກຜົນສໍາເລັດໃນທົ່ວພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ພິຈາລະນາປ່ຽນລະບົບການຄວບຄຸມເວີຊັນຂອງທ່ານເພື່ອປັບປຸງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ວຍການປັບຂະຫນາດ ແລະປັບປຸງຂະບວນການເຮັດວຽກ
ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບລະບົບການຄວບຄຸມສະບັບ, ມີຫຼາຍທາງເລືອກໃນການເລືອກຈາກ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍ່ແມ່ນທຸກລະບົບການຄວບຄຸມສະບັບໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນເທົ່າທຽມກັນ. ຖ້າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາລະບົບທີ່ສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້ແລະປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ທ່ານຄວນພິຈາລະນາປ່ຽນເປັນ Git. Git ເປັນລະບົບການຄວບຄຸມສະບັບແຈກຢາຍທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບທີມງານທຸກຂະຫນາດ. ມັນຍັງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າມັນສາມາດປະຫຍັດເວລາແລະເງິນຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບຂະຫນາດ. ນອກຈາກນັ້ນ, Git ມີຄຸນສົມບັດຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ສາມາດປັບປຸງຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ, ເຊັ່ນ: ການແຍກແລະການເຊື່ອມໂຍງ. ດັ່ງນັ້ນ, ການປ່ຽນໄປໃຊ້ Git ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປະຫຍັດເງິນແລະປັບປຸງຜົນຜະລິດຂອງທ່ານ.
ສະຫຼຸບ
ດ້ວຍການວາງແຜນແລະການປະຕິບັດທີ່ຖືກຕ້ອງ, ທ່ານສາມາດຂະຫຍາຍທີມງານພັດທະນາຂອງທ່ານຢ່າງສໍາເລັດຜົນໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມ. ໂດຍການຈ້າງຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ພວກເຂົາຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ແລະໃຫ້ພວກເຂົາມີເຄື່ອງມືທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ທ່ານສາມາດຕັ້ງທີມງານຂອງທ່ານໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ແລະກັບເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍ Git ຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບ AWS, ທ່ານສາມາດຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການພັດທະນາໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍໃນຂະນະທີ່ປັບປຸງຂະບວນການເຮັດວຽກໃນທົ່ວພາກສ່ວນຕ່າງໆ. ພ້ອມທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນບໍ? ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາໃນມື້ນີ້ເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຮົາສາມາດຊ່ວຍທ່ານຂະຫນາດທີມງານພັດທະນາຂອງທ່ານ!
